Hành trình của Gill tại JOICO đã đưa bà đến con đường mạnh mẽ của lãnh đạo, phát triển và thành công. Tích luỹ tầm nhìn toàn cầu khi giữ vai trò Giám đốc Marketing tại Piidea-Canada (chi nhánh Canada của Joico và Zotos Professional), rồi Phó Chủ tịch Marketing Toàn cầu và Phát triển Sản phẩm Mới tại Los Angeles, bà đã mở ra một kỷ nguyên mới trong phát triển sản phẩm. Tập trung xây dựng dòng sản phẩm đổi mới vững chắc và chương trình đào tạo đột phá đầy hứng khởi, Gill đã dẫn dắt một số đợt ra mắt sản phẩm mới thành công nhất trong lịch sử JOICO, bao gồm Blonde Life, Defy Damage và LumiShine Youth Lock. Hiện Gill đang dẫn dắt thương hiệu ở vị trí Tổng Giám đốc – nơi bà đã xây dựng một đội ngũ năng động, đa dạng và đầy nhiệt huyết. Lắng nghe khách hàng, quản lý thay đổi hiệu quả và khám phá những cơ hội mới chính là dấu ấn trong triết lý lãnh đạo tràn đầy “joi” của Gill — một tầm nhìn mở đường cho sự phát triển bền vững và ý nghĩa.

*Áp dụng riêng cho các công ty bán sản phẩm tại các quốc gia thuộc Liên minh châu Âu (EU)

Philosophy

Joico cam kết phát triển và cải tiến liên tục ở mọi khía cạnh kinh doanh, bao gồm chất lượng, an toàn, tác động môi trường và tính bền vững. Chúng tôi nhận thức rõ tầm quan trọng của các khía cạnh SHEQ này đối với nhân viên, cộng đồng, khách hàng và hành tinh.

Policy

1. Ban lãnh đạo xây dựng và triển khai các kế hoạch vận hành, đồng thời chịu trách nhiệm giám sát Hệ thống Quản lý SHEQ. Ban Quản lý sẽ rà soát hệ thống quản lý ít nhất mỗi năm một lần để đảm bảo hệ thống hiệu quả, đầy đủ và phù hợp.
2. Ban Lãnh đạo sẽ xác định và thiết lập mọi quy trình kinh doanh xoay quanh chất lượng, an toàn, môi trường và tính bền vững.
3. Thiết lập các chỉ số và tiêu chuẩn SHEQ nội bộ nhằm vượt qua – chứ không chỉ đáp ứng – các yêu cầu của doanh nghiệp, khách hàng, pháp luật và cơ quan quản lý, với trọng tâm là cải tiến liên tục.
4. Đặt ra chỉ tiêu cụ thể và mục tiêu thực tế có thể mang lại tác động tích cực cho cộng đồng địa phương, hành tinh, khách hàng và sự an toàn của nhân viên.
5. Thực hiện đánh giá nội bộ và không ngừng cải tiến hệ thống SHEQ. Điều này giúp nâng cao hiệu quả vận hành tổng thể và giảm thiểu lãng phí.
6. Tổ chức đào tạo nội bộ, tạo động lực và khuyến khích nhân viên cũng như toàn bộ đối tác kinh doanh tuân thủ các chính sách đã được ban hành.
7. Xây dựng chương trình bảo vệ môi trường dựa trên hiểu biết rõ ràng về tác động của hoạt động hằng ngày đối với môi trường và nhu cầu giảm thiểu ô nhiễm, đồng thời hài hoà hoạt động của chúng tôi với cộng đồng và chính quyền địa phương, nỗ lực đáp ứng các yêu cầu môi trường tại địa phương.
8. Xây dựng các hệ thống chất lượng cần thiết để đạt mục tiêu về hiệu quả sản phẩm vượt trội, độ tin cậy và dịch vụ khách hàng xuất sắc, đồng thời duy trì tính chính trực và đạo đức ở mức cao.
9. Phòng ngừa chấn thương, bệnh tật và sự cố tại nơi làm việc là một nguyên tắc kinh doanh được coi trọng. Ban quản lý ở mọi cấp có trách nhiệm dẫn dắt, chịu trách nhiệm giải trình và cung cấp nguồn lực cần thiết để phòng ngừa chấn thương, bệnh tật và sự cố tại nơi làm việc; việc tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn và sức khỏe của công ty là điều kiện làm việc bắt buộc đối với mọi nhân viên.